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      學習交流
      從解放戰爭看團隊建設
      新聞來源:    點擊數:1459    更新時間:2021/9/10    收藏此頁

          解放戰爭時期的軍隊是一個龐大的組織,它的成員千千萬萬,來自五湖四海。然而這個團隊能夠如此團結和強大,取得最終勝利,最主要的原因是所有成員都是為了一個共同的目標走到一起。一個團隊,只有明確了宗旨,確立了堅定不移的奮斗目標,才能吸引志同道合的人加入進來。

          解放戰爭時,一個國民黨將領私下里說:誰想要打內戰?軍民厭戰情緒嚴重,不愿繼續為黨國賣命,如此士氣不振,哪個隊伍還能有戰斗力?我看不出委員長會有什么辦法。而毛澤東則慷慨激昂地說:我們要下定決心,不怕犧牲,排除萬難,為人民爭取勝利。因此每個解放軍戰士心中都很明確:我的任務就是消滅敵人,為人民的利益而戰。

          那么對于今天的臺北,首先要明確一個問題:為什么臺北要轉型發展,怎么轉型,如果不轉型,將面臨什么。只有弄清楚該往哪里走、怎樣走,團隊里的成員才能跟著走,朝著既定的目標前行。一個團隊就是要建立在這樣的宗旨上。團隊是一個互動的整體,每個成員都是其中互動的一子,隨著號令執著而又堅定地奔向同一目標。解放軍正是在理想和信仰的感召下,指引無數成員為著共同的理想去努力,去拼搏,去犧牲。臺北團隊里的每一名成員都應該要明確地回答:我們在為誰奮斗?我們的轉型需要依靠誰?我們的使命和責任是什么?這些問題如果不明確,團隊存在的價值就必然是模糊的。只有在目標一致、團結的氛圍中,才能充分發揮自身的積極性、主動性、創造性,大家心往一處想,勁往一處使,從而形成最大的合力和整體優勢,才能真正的為臺北轉型添磚加瓦。然而一旦無目標、不團結,團隊意識薄弱,那么智慧和干勁就在互相摩擦和爭斗中沖銷了,不但沒有什么整體優勢可言,而且優勢也會轉化成劣勢。正所謂,團結才能興事業,團結才能搞改革,團結才能闖關。改革和創新都是一項風險事業,臺北轉型也是,它必然觸動舊觀念,沖破舊機制,調整舊格局。一些人不理解、不滿意、不滿足、不平衡是常有的事情,這時團隊同舟共濟的精神尤為重要。

          站在個人角度,需要主動進入適合自己的團隊,樹立積極的團隊意識,就像一滴水流進大海、一滴油滴油鍋、一塊冰融入冰川,只有這樣才能保證自己不干涸、不被排斥。成長,離不開好的平臺;工作上,需要與志同道合的人并肩戰斗;找到適合自己的團隊,確定真正的崗位和責任,無論是你是這個團隊的普通一員還是領導者,都會獲得相應的物質回報和精神滿足感。團隊的每一名成員如果都能站在理想的高度去看待自己的工作,就會發現工作的意義。工作絕不僅僅是為了生存,你的人生目標和理想,全部要依靠工作來實現。知道自己在做什么,以及這么做的意義,就會對工作有全新的認識。今天的臺北需要團隊,因為團隊里有同舟共濟的我們在為臺北的轉型發展努力拼搏著。

                                                      (李夢)

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